⭐ SPÉCIALITÉ HUGO DUHAUT

KPI & Indicateurs Qualité

Maîtrisez l'art du pilotage qualité avec les indicateurs de performance avancés

12 KPI essentiels
10 Chapitres détaillés
45min Formation complète
🏆 Qualité ⏱️ 45 minutes 📊 Niveau Expert

Découvrez comment piloter efficacement la qualité grâce aux KPI : NPS, CSAT, taux de conformité, tableaux de bord interactifs et analyses avancées des données.

1. Introduction aux KPI Qualité

📊 Dashboard Qualité en Temps Réel

Taux de Conformité
97.5%
🟢 Objectif : > 97%
📈 +0.8% vs mois précédent
Net Promoter Score
+45
🟢 Excellent (> +30)
Réclamations Client
12
🟡 Cible : < 10
Délai Moyen
2.3j
🟢 Cible : < 3j

Qu'est-ce qu'un KPI Qualité ?

Un KPI (Key Performance Indicator) ou Indicateur Clé de Performance est une mesure quantifiable permettant d'évaluer l'efficacité d'un processus ou d'une action par rapport à un objectif défini.

💡

À retenir

Un KPI efficace = Indicateur + Cible + Action. Les KPI répondent aux exigences ISO 9001 clause 9.1.

Critères SMART

🎯
S
Spécifique
📏
M
Mesurable
A
Atteignable
🔗
R
Relevant
T
Temporel

Différence : Indicateur vs Métrique vs KPI

Type Définition Exemple
Métrique Mesure brute 15 non-conformités ce mois
Indicateur Métrique en contexte Taux NC : 2.5% (15/600)
KPI Indicateur + cible Taux NC : 2.5% 🟢 (< 3%)

2. Indicateurs de Conformité

📐 Taux de Non-Conformités

Taux NC (%) = (Nombre NC / Total contrôles) × 100

L'indicateur qualité le plus utilisé

Exemple de Calcul

850 contrôles, 21 NC détectées → (21/850) × 100 = 2.47% 🟢

📊

Types de Non-Conformités

  • NC Internes (45%) : Avant livraison
  • NC Fournisseurs (35%) : Réception
  • NC Clients (15%) : Après livraison
  • NC Audits (5%) : Lors audits

✅ Efficacité Actions Correctives

Efficacité (%) = (Actions efficaces / Évaluées) × 100

3. Satisfaction Client - NPS & CSAT

Net Promoter Score (NPS)

Mesure la propension à recommander l'entreprise (0-10).

😞
0-6
Détracteurs

Clients insatisfaits

😐
7-8
Passifs

Satisfaits non engagés

😃
9-10
Promoteurs

Ambassadeurs fidèles

📐 Calcul NPS

NPS = % Promoteurs - % Détracteurs

Score de -100 à +100

Exemple Calcul

200
Réponses
60%
Promoteurs
15%
Détracteurs
+45
NPS 🟢
🎯

Échelle NPS

  • < 0 Problèmes majeurs
  • 0 à +30 À améliorer
  • +30 à +50 Bon
  • > +50 Excellent

⭐ CSAT

CSAT (%) = (Clients satisfaits / Total) × 100

Notes 4-5 sur échelle 1-5

4. Indicateurs de Processus

📦 Taux de Rebut

Taux rebut (%) = (Rebuts / Production) × 100

Coût Non-Qualité (CNQ)

12.5k€
Coûts Internes
8.3k€
Coûts Externes
3.2k€
Prévention
24k€
CNQ Total
💡

Règle 1-10-100

Prévenir = 1€ | Corriger interne = 10€ | Corriger client = 100€

⚙️ TRS

TRS = Disponibilité × Performance × Qualité

87.5% × 94.7% × 98.2% = 81.4% 🟢

5. Indicateurs d'Audits

✅ Conformité Audits

Taux (%) = (Points conformes / Total) × 100
94.2%
Audits Internes
97.8%
Certification
96.1%
Audits Clients
📋

Types d'Écarts

  • 🔴 2 NC Majeures
  • 🟠 5 NC Mineures
  • 🟡 8 Remarques

6. Formules Récapitulatives

Taux NC

(NC / Total) × 100

NPS

% Promoteurs - % Détracteurs

CSAT

(Satisfaits / Total) × 100

Rebut

(Rebuts / Prod) × 100

TRS

Dispo × Perf × Qualité

Délai

Σ délais / Nombre

7. Tableaux de Bord

📊

Structure Dashboard

  1. En-tête (période, service)
  2. KPI principaux (3-5)
  3. Évolutions temporelles
  4. Détails et analyses
  5. Actions en cours
🎯

Règle des 5 Secondes

L'info clé doit être comprise en < 5 secondes !

🟢 OK 🟡 Alerte 🔴 Critique

Fréquence Mise à Jour

Type KPI Fréquence
KPI Critiques Quotidien
KPI Opérationnels Hebdomadaire
KPI Stratégiques Mensuel

8. Visualisations Avancées

📊

Principe Pareto (80/20)

80% des problèmes proviennent de 20% des causes

→ Traiter les 3 causes principales peut éliminer 78% des NC !

📈
Courbe

Évolutions temps

📊
Barres

Comparaisons

🎯
Jauge

Atteinte objectif

📉
Pareto

Priorisation

Excel vs Power BI

Excel : Accessible, graphiques standards, limité 1M lignes

Power BI : Actualisation auto, millions de lignes, interactif, mais licence Pro

9. Exploitation et Amélioration

🔄

Cycle PDCA

  • PLAN : Définir KPI, cibles
  • DO : Collecter, calculer
  • CHECK : Analyser écarts
  • ACT : Actions, ajuster
🔍

Les 5 Pourquoi

Problème : Rebut élevé 3.5%

  1. Pourquoi ? → Défauts soudure
  2. Pourquoi ? → Température incorrecte
  3. Pourquoi ? → Thermocouple défaillant
  4. Pourquoi ? → Pas maintenance
  5. Cause racine : Plan maintenance inexistant

→ Action : Créer plan maintenance

10. Cas Pratique Entreprise ABC

🏭

Contexte

  • Secteur : Composants électroniques
  • Effectif : 85 personnes
  • Problème : ↗️ Réclamations + ↘️ Rentabilité

Diagnostic Initial

KPI Valeur M Cible Statut
Conformité 94.2% > 98% 🔴
NPS +12 > +30 🔴
Délai 8.5j < 5j 🔴
Rebut 4.2% < 2% 🔴
CNQ 6.5% < 3% 🔴

Plan d'Action (6 mois - 64k€)

1. Équipement

Renouveler soudure - 45k€

2. Formation

100% opérateurs - 8k€

3. Audits

5 fournisseurs - 3k€

4. Procédures

Révision complète - 2k€

5. 5S

Zone production - 5k€

6. Dashboard

Temps réel - 1k€

Résultats M+6

KPI Mois M Mois M+6 Statut
Conformité 94.2% 98.5%
NPS +12 +38
Délai 8.5j 4.2j
Rebut 4.2% 1.5%
CNQ 6.5% 2.1%

🎉 Succès !

100%
KPI au vert
-67%
CNQ
+217%
NPS
3:1
ROI

🎯 Leçons

  • ✅ Analyse Pareto pour prioriser
  • ✅ Implication direction
  • ✅ Formation massive
  • ✅ Dashboard temps réel
  • Un KPI = moyen de piloter l'amélioration

11. 🎯 Quiz de validation

Testez vos connaissances sur les KPI & Indicateurs Qualité avec ce quiz de 10 questions ! Validez votre compréhension des indicateurs de performance, du NPS, des tableaux de bord et de l'amélioration continue.

🎯

Quiz KPI Qualité

10 questions • Mode examen • Questions aléatoires

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12. Conclusion et points clés

🎓 Félicitations !

Vous maîtrisez les KPI Qualité !

✅ Compétences Acquises

KPI Qualité

Comprendre et calculer

Tableaux de bord

Construire et piloter

Visualisations

Choisir et utiliser

Analyse

Tendances et causes

Actions

Plans amélioration

PDCA

Cycle amélioration

🚀 Pour Aller Plus Loin

  • 🎯 Quiz KPI Qualité
  • 💼 Appliquer dans votre organisation
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